访问武汉vi设计公司市场经理关键
在武汉vi设计人信公司的队员里，有很多优秀的可造之才，我也会像万总、李经理、强哥当年带我一样去培养他们!
人信小记者问：今年历时五个月，也可以说是市场工作来，时间最长的一个学期，这五个月，你们队的业绩从第六到第四到第二，每个月都有进步，我们不仅仅需要98分的学生，更需要从90到94到98的学生，这些成长，请关经理你回忆下这五个月，一一给我们剖析下!
关键：今年的业绩提升，也是一个团队状态慢慢磨合的体现吧!
起初，大家从武汉下市场，内心的躁动还没有安定，9月初的业绩我们团队是非常差的，后来经过李经理在月底最后一个星期的帮辅，才得以扭转局面，拉近和其他队伍的距离，当时我们的业绩在区域是最差的了;
10月份是一个业绩启动阶段，3个星期我们团队在状态调整中终于在区域拿了第一;
11月相当于是加速度阶段了，5008，大家感觉都很棒，每一个星期我们落后，我们都会找到差距和目标赶上去;
12月，也是团队的释放阶段，中旬我们就完成任务，压力已经减轻很多，所以在任务完成后的释放阶段，队伍各施所长，同样取得了好的业绩;
1月份短短两个星期，是我们队伍争取区域第一的努力阶段，大家在这5个月当中，一步步的强大，认识自己，努力做好团队的每一个细节，做到区域第一，以前是梦想，现在我们终于做到了!
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