标志设计是在许多层面进行社会变革

人信设计，非营利，旧金山的小型研究，于2009年1月成立以来，已帮助12万激励七名现任卢旺达人在乡村诊所。在危地马拉，致力于开发成本低，风力涡轮机。坦桑尼亚是现成的，电网涉及的LED照明项目。

尽管这些早期的成就，希瑟弗莱明的凯达普总裁说，这是在庆祝还为时过早设计工作室中的公司或业务模式的成功，对社会关注。 “现在的问题是如何把这把财政上长期？问。

这是对每个调查中的关键问题，但最重要的市场之一，去年59.800美元，其中百分之66来自捐助者，只有百分之八的收入（其余的是实物支持）。在非营利组织和IDEO公司，其中大，青蛙和连续多繁重，一个非营利性的弹射模型的企业提供了有关如何设计人员可以实现社会创新项目的新思路。作为社会变革的项目正变得更广为人知，增加融资机会，这些问题成为相关。到目前为止，然而，“大家都知道，这是一个巨大的机会，但还不是一个可持续的模式，”玛丽安说Amatulli主任DesignMatters非政府组织的艺术中心设计学院设在帕萨迪纳，加利福尼亚州。

该项目是社会变革在许多层面进行。如DesignMatters一些组织，在他的项目，设计标志，非牟利公司发给学生和教师发展剑桥，马萨诸塞州，它是由麻省理工学院媒体实验室的结果依赖于低成本的学术界和工业界的志愿者。

武汉设计公司和个体医生，无偿在家项目卡特里娜后，或紧急情况下，设计师参与人居组织的人性，人性的建筑，或艾加Design21：社会设计网络，该网络在比赛或赞助的项目。大公司如飞利浦在荷兰也参与。在去年的阿斯彭首脑会议汇集了设计师的设计，基金会和非政府组织讨论了六项举措和社会。

但对大多数，是最大的设计业务部门的员工谁拥有个人和金融深化与长期的社会变革，其中包括大量的时间和资源的设计项目中使用。这些项目全部或减费或做无偿的情况，而且往往基金会，非营利组织的支持参与和政府的利润。 （连续，例如，使每年的收入约1无偿百分之方案。）奖励不是利润，因为这些措施是不赚钱，所以授予超出一个典型的投资回报。 “为什么这项工作？为什么不能想象没有做，”解释安娜Muoio，谁连续运行的社会创新。 “我们越来越发现，该项目涉及一个年轻的天才，并希望在一个地方工作，他们可以感受到和看到的对世界的影响。”添加罗伯特法布里坎特，谁指使青蛙项目的倡议“的一般模式的影响将支付营销和宣传，招募和善意本身与员工和客户保持积极的一代。”

人信设计的使命是帮助在发展中国家处于不利地位，到目前为止，其客户通常很小，非营利，非营利组织设在发展中国家，或非营利组织，总部设在美国的国家工作发展中国家和非营利社会企业。弗莱明，谁共同创立与泰勒瓦利克特凯达普说，从他的想法是清楚的，没有国界，在那里他带领一组志愿者在该项目的人道主义项目，重点工程的组织工作。但最后还是得到了令人沮丧，弗莱明说，因为“自愿示范吮吸。需要一个志愿者是不是客户。”我们的目标是弹射租用的客户和支付服务，包括从哪里开始，并非总是在卢旺达的标志设计项目中，弗莱明是不与客户自由能评价的旅费和物流，因为它解释说：“该项目提供了一个独特的优势基于人信设计的知识。我们想知道的标志设计。