CI设计与文化传承

文化是CIS的基础
 

CIS,自从引进中国之后,我们就把它翻译为“企业识别系统”,或者称为“企业形象战略”。同时把它定义为——CIS,即企业识别系统,是一个企业为了塑造自身形象,通过统一的视觉识别设计,运用整体传达沟通系统,将企业的经营理念、企业文化和企业经营活动的信息传递出去,以凸显企业的个性和精神,与消费群体建立一种双向互动式沟通关系,从而使消费群体产生认同感和共同价值观。CIS,是企业管理中的一种战略性活动和职能。

这是目前比较通行的解释,也是设计界和企业界,即设计师和企业家的共同认识。既然CIS是一种战略性活动,就不能视为短期功利性目的,而是一种中长期的企业管理行为;既然是一种战略性职能,就不是“短、平、快”的权宜之机,而是一种贯穿于始终的企业经营活动。基于这样深层次的文化思考,对CIS的再认识,就应该把CIS,或者CI设计,看成是一个系统工程,是一个需要多学科、多专业,共同作用的工作领域,而不单单是艺术设计和企业管理各行其是的作为,也决不是设计师与企业家的个别行为。

对于企业家来说,一个成功的CIS导入;对于设计师来说,一个成功的CI设计,无不从上述理念出发,最终归结到企业发展战略的文化层面上来。下面我们通过一些大家熟悉的案例,看一看文化对企业的影响,以及企业的CIS对文化的依赖。

我们常常推崇美国IBM公司的CI设计,认为它是真正意义上的CI设计的肇端,而且是非常成功的CI设计。然而,这最成功的CI设计个案,就是一个文化——美国商业文化影响下诞生的典型CI设计。20世纪50年代,当时的IBM公司总裁小汤姆斯·沃森(Thomas watson Jr.)认为,必须在世界计算机行业树立一个引人注目的IBM形象;这个形象的灵魂是公司奉行的开拓和创造精神。于是,他的设计顾问提出:“透过一些设计来传达IBM的优点和特点,并使公司的设计应用统一化”的方法,并且把美国著名设计师保罗·兰德(Paul Rand),推荐给IBM公司。保罗·兰德把IBM公司——INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES——难以记住的名称,缩写为IBM,并设计出一直沿用至今的企业标志——IBM黑体字。这个标志,具有强烈的视觉冲击力,易认、易读、易写。1976年,保罗·兰德又为IBM公司,设计了八条与十三条纹两种变体标志,并选定标准色为蓝色。后来,IBM公司,利用一切可以利用的项目,传达IBM的优点和特色,并在与公司有关的一切物体上——办公用品、员工服装、公司车辆和广告等,广泛使用统一化、标准化设计,通过技术创新、产品设计和生产,以及优秀的售后服务,体现“IBM就是服务”的理念。最终使IBM公司,成为公众信任的计算机界的“蓝色巨人”。

企业形象系统化设计的探索
 

把企业标志企业形象纳入系统化设计的轨道,这是第一次,也是世界性企业标志和企业形象系统化设计的开始。这是工业革命后,现代企业形象设计系统化的开端。接着,在1947年,意大利平面设计师平托里,又为另外一家欧洲大型企业OILIVERTTI,设计了新的企业标志。这是继AEG之后,欧洲设计师设计的、具有完整视觉效果的企业形象系统。这说明,对于企业形象系统化设计问题,设计师和企业家,一直没有放弃探索和研究。这种探索与研究,到了20世纪50年代,就在美国有了更进一步的成果,这就是我们上面举证的保罗·兰德的杰出企业形象设计作品——IBM公司的企业标志和形象设计。与前面几位设计师不同的是,保罗·兰德在进行这一企业标志和形象设计之前,他和他的同行——美国设计师,已经提出了CIS的设计理念。CI设计思想的提出,是围绕着企业和产品等一系列设计理论的飞跃,当然,这一理论上的飞跃,是欧洲设计师企业与产品系统化设计思想的延续和发展。

自从IBM的CI设计获得了意想不到的经济效益之后,CI设计在美国和西方世界风靡一时。1970年,可口可乐公司导入CIS战略,整合、革新了世界各地的可口可乐标志,采用了统一化的识别系统,从而在世界范围内推动了CIS热潮。但是我们知道,COCA-COLA公司,也是经过近百年的文化积淀,才有了这一次重大的、以CI设计理论为基础的改革。据说,COCA-COLA这个名字和商标,是该公司合伙人之一的罗兰·鲁宾逊创造的。罗兰先生亲手写下了漂亮的COCA-COLA,并以此作为标准字体。商标给人一种亲切感和跳动感,并给人留下一种深刻、清晰的印象。这就是我们闭目也可以想象得到的红底白字,荡漾着清凉水波的COCA-COLA。色彩本身除了具有视觉刺激,以引起人们一定生理反应之外,还会经由观赏者的生活经验、社会意识、风俗习惯、民族文化传统等各方面因素的影响,而对色彩产生具象的联想和抽象的情感。可口可乐的商标图案设计,正是利用了这种心理特征,使标志的红色,在广大公众的心里,产生一种健康的、热烈的、青春的、朝气的、新鲜温暖的抽象情感的联想。从此,COCA-COLA,已经不仅仅是一种饮料的品牌,而是一种美国式的商业文化,COCA-COLA的广告语——活力永远是可口可乐;带它回家,等等,无不展现着美国商业文化强烈的扩张欲和渗透力。

这种强烈的扩张欲和渗透力,也充分体现在COCA-COLA登陆世界各地的营销策略上。20世纪20年代,COCA-COLA登陆中国,在中国上海生产,立即给它赋予了一个非常中国化、又十分讨中国大众喜欢的中文名字——可口可乐。从此,可口可乐在中国家喻户晓。可口可乐的商标百余年一直未改,但是可口可乐却十分注意打历史文化的品牌,20世纪80年代,可口可乐卷土重来,再次登陆中国大陆,就在中国大陆掀起了一场名为“红色运动旋风”的广告宣传战。他们把中国大众喜闻乐见的民间艺术,运用到广告设计中,收到了惊人的效果。他们把中国民间剪纸艺术的“连年有余(鱼)”,与可口可乐商标巧妙地结合在一起,使中西文化艺术十分自然地融会贯通。同时把美国人的“Enjoy(享受)文化”推向中国大,大张旗鼓地号召中国人“Enjoy Coca-Cola”!这是道道地地的美国实用主义的商业文化。

象COCA-COLA这样,以系统化的企业形象设计,推销企业文化的,在欧洲也大有人在。在中国,很多人都知道奔驰汽车,即使没有坐过奔驰汽车的人,对那个三叉星园环标志也不陌生。德国戴姆勒—奔驰汽车公司,是一个有百年历史的汽车制造厂,110年前,世界上最早的一辆汽车就诞生在这里。100多年来,世界汽车行业发生了翻天覆地的变化,沉浮起落、激烈竞争,世界汽车公司消亡的,转产的,不计其数,但是,奔驰汽车公司的三叉星圆环标志,却依然矗立在世界各地;带有三叉星圆环标志的奔驰汽车,也更加活跃地奔驰在世界各地的公路上。这不能不说是奔驰汽车百年文化积淀,或者说是奔驰汽车在百年文化激发下的CIS,给企业带来的巨大成就。

从视觉识别的角度来看,奔驰的标志设计是十分圆满的,一个圆环,一个三叉星,标志构成极为简洁有力,充满了节奏感。由于简单而独特,所以很具有识别性,非常容易被传播。圆形是天生美的形式,它使人们更乐于主动地接受;三角形是最佳的稳定形式,它给人们带来的安全稳定感,是其它图形所无法比及的。德国是一个善于产生理论的地方,且不说哲学,单就一个包豪斯,就为世界的艺术与设计,创造了多少理论。所以说,简洁明快的奔驰标志,却具有十分丰富的文化内涵。圆环,向人们传达了企业永远追求圆满的文化属性;三叉星又告诉人们,产品的安全、质量的稳定,会使每一个乘坐奔驰汽车的人舒适、放心。同时也很容易使人们产生联想——奔驰将在任何一个空间,追求圆满,也会使消费它的每一个人,在全方位的空间得到最满意的享受。这是一种深层次文化内涵的体现,但却在一个小小的标志设计上,得到了极至的张扬。奔驰公司把奔驰标志的内涵解释为——三角菱形是一种雄心,是一种壮志,即是标志:陆路(汽车)、水路(轮船)、空中(飞机)都是奔驰的成功,都有奔驰的杰作。1902年之后,由于两人合作了又在外面加了个圆圈,表示是两人团结一致,圆满完成的共同事业。

然而,最早提出CI设计理论的美国设计师,未必就已经具有了真正意义上的CI设计思想。为什么要这么说呢?这是因为美国商业文化必然产生的实用主义结果。美国社会,是一个把经济利益看得比生命都重要的社会,所以,美国设计师并不象他们的欧洲同行,非常

重视设计理论研究,他们重视的是经济效益。用美国著名设计师雷蒙·罗维的话说:“对我来说,最美丽的曲线是销售上升的曲线。”雷蒙·罗维是美国第一代设计师,他是把设计高度专业化和商业化的第一人,也是CI设计理论最早倡导者之一,他的话代表了美国绝大多数设计师的思想。也就是说,美国设计师在应用CI设计理论进行创造的时候,他们并没有想把文化,这个至关重要的东西,引入企业的经营管理,创立一种企业系统化设计理论。他们的设计目的,仅仅是为了企业产品的促销,充满了浓厚的实用主义色彩的商业文化气息。CIS理论,是后来人总结的产物。

企业文化支撑CIS
 

特别值得提及的是,中国企业的CI设计,几乎无一例外地都采用了英文名称,或者是英文名称的缩写。其中可以看出,中国的设计师和企业家,在引入CI设计的同时,并没有把西方文化排斥在外,而是巧妙地结合在中国文化之中。仅就这一点而言,也足以看出中国文化的存在和影响。我们常说中国文化博大精深,这个博大精深,最具代表性的就是它的巨大兼容性,它向来不排斥外来文化,对外来文化向来是取其精华,去其糟粕。这一点在中国的CI设计中,也同样得到了很好的传承。

概括上面的讨论,即如何重新认识CI设计,我们可以得出这样的结论:必须站在文化——民族文化和由此派生出的企业文化——的高度上,对CIS进行全方位、系统化的研究。CIS所包含的子系统——MI(Mind Identity),即企业理念;BI(Behavior Identity),即企业行为;VI(Visual Identity),即视觉识别,都是特定历史文化背景下产生的企业文化的具体体现,它们必须具有丰富的文化内涵。而任何一个企业CIS的成功运作,都是所在国家和地区民族文化支持的结果,舍此,企业的CIS则不会有旺盛的生命力。据此可以推论,任何一个成功设计师的CI设计的成功,都是一种民族文化与现代科学结合的产物。陈刚

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